2026年8月6日，由中华医学会眼科学分会眼视光学组联合中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会老视诊疗学术部共同制订的《中国老视矫正多专科管理专家共识（2026年）》在《中华眼科杂志》正式发表。这是我国首部聚焦老视矫正多专科管理的专家共识，针对11个临床问题形成23条共识性推荐意见，标志着我国老视矫正诊疗模式从单一专科向多专科协同管理迈出关键一步。

太原爱尔眼科医院院长、白内障学科带头人高岩作为外审专家组成员，全程参与共识内容的研讨与论证，为共识的制订提供了大量基于临床实践的经验参考，并从区域眼病诊疗特点出发贡献了独到见解。

3.9亿人的“近处模糊”：老花正在成为全民视觉挑战

拿起菜单胳膊要伸到最远、手机字体调到最大依然看不清微信消息、开会时摘了眼镜看PPT、戴上眼镜又看不清笔记……这些场景对40岁以上的人群而言再熟悉不过。老视，俗称“老花眼”，本质是晶状体随年龄增长逐渐硬化、弹性下降的自然生理现象。它像相机镜头失去变焦能力，让看近处变得模糊费力。

据《老视手术矫正——第五次浪潮》数据显示，我国35岁以上人群中老花眼问题占比56.9%，约3.9亿人；52岁以上人群发病率接近100%，但超六成患者未得到规范矫正。更值得关注的是，发病年龄正悄然提前——40至45岁已成为高发人群，部分患者30多岁就出现早期症状。在数字时代，手机、电脑、平板占据了人们每天超过8小时的注意力，近距离用眼负担加重，让老花的“警报”来得比父辈更早。

然而，多数老视患者并非单一患病，常合并近视、散光、白内障、青光眼、眼底病变等眼部问题，甚至伴随糖尿病、高血压等全身性疾病。传统“配镜为主”的单一矫正方式，已难以满足日益增长的视觉健康需求。正是在这一背景下，共识的出台回应了时代之问：老花，不应只是“凑合着戴副老花镜”的将就，而应成为可以被系统化管理、个性化矫正的视觉状态。

共识破题：从“头痛医头”到“多专科会诊”

共识首次系统性地提出老视矫正多专科管理模式——以视光、屈光、白内障、角膜及眼表、青光眼、眼底病等科室协作为主体，必要时联合全身疾病管理和心理评估等专业力量，围绕患者的视觉需求、眼部条件、全身风险、心理预期开展综合评估。简单说，就是从“哪个科室有空挂哪个”的碎片化诊疗，升级为“多学科围着患者转”的协同决策。

共识覆盖矫正前综合评估、非手术矫正、手术矫正、围手术期管理及术后长期随访五大板块，针对11个关键临床问题形成23条共识性推荐意见。这意味着，无论是在三甲医院还是眼科专科机构，医生面对老视问题时都有了统一的、权威的参考依据。

而这套理念，高岩院长在太原爱尔已践行多年。2021年，她带领团队在山西省率先开设白内障亚专科门诊，将高度近视、散光、糖尿病、老视等不同亚型患者分型施治；2025年，太原爱尔“老视矫正及屈光白内障日间中心”正式运行，整合眼底病、白内障、屈光、视光等多学科资源。同年，爱尔眼科成立“老视管理MDT学组”，高岩作为爱尔眼科山西省区白内障学组组长，推动老视诊疗在山西向规范化、个性化方向持续迈进。

深耕临床三十载：高岩的老视矫正“山西路径”

这套多专科协同理念在太原爱尔的落地生根，与高岩30余年扎根临床的深厚积淀密不可分。作为太原爱尔眼科医院院长、白内障学科带头人，高岩从事眼科临床工作30余年，已完成各类白内障手术近4万例，其中50%为屈光性、复杂性白内障手术作为太原爱尔眼科医院院长、白内障学科带头人，高岩从事眼科临床工作30余年，已完成各类白内障手术近4万例，其中50%为屈光性、复杂性白内障手术。她现任中国老年医学会白内障学术委员会委员、中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会委员、爱尔眼科山西省区白内障学组组长，2021年被太原市委人才工作领导小组授予“高岩名医工作室”。

高岩的从医之路，恰是中国白内障手术从“复明”走向“屈光”的缩影。1990年代，山西眼科技术条件落后，基层医院白内障手术甚至需要外请专家。她曾把五官科显微镜“改装”后练习动物眼，却始终没有机会学习内眼手术。2009年爱尔入晋，39岁的高岩与襁褓中的太原爱尔相遇。2010年，在爱尔提供的平台上，她前往沈阳学习超声乳化白内障手术，蛰伏十几年的职业理想终于照进现实。

此后，“创造山西第一”成为常态：2019年在山西率先引进飞秒激光白内障手术系统，将太原爱尔飞秒白内障手术量推至全省首位；2020年完成山西省首例飞秒激光辅助白内障超声乳化+三焦点人工晶状体植入手术；2022年完成山西省首例散光三焦点人工晶状体植入手术；2023年完成华北首例Vivity人工晶状体植入手术。2025年，她在亚太眼科学会年会上荣获“CATALYS™卓越术者”及“新技术先锋术者”两项国际认证。2026年3月，她成功完成全国首批、山西首例万视安®Ultra-EDoF人工晶状体植入手术。

在共识研讨中，高岩结合山西区域患者特点，重点关注老视合并高度近视、白内障等复合型患者的评估与手术策略。“老视矫正不是‘一个方案管所有人’，”高岩表示，“每个患者的用眼习惯、工作需求、眼部条件和心理预期都不同，多学科协作的价值就在于把这些因素综合起来，为患者找到更适合的方案。”

薪火相传：共识落地的三重保障

共识从纸面走向临床，既需要技术标准的引领，也离不开人才梯队与硬件支撑。

人才上，2015年至今高岩培养带教出十余名白内障手术医生，多名已成为各院骨干、科室主任；她坚持每年开办白内障超乳实操班，数百名基层医生因此受益。

硬件上，2026年8月太原爱尔白内障专科完成第三次环境升级，“白内障诊疗中心”正式更名为“老视及屈光白内障专科”，独立医学影像科投入使用——从“防盲”到“屈光”，两个字的转变，丈量着太原爱尔十七年深耕三晋的坚实脚步。

平台上，2025年12月高岩当选太原市医学会眼科专业委员会主任委员，她表示新一届专委会将积极推动共识在太原乃至全省的落地实施，让更多基层医生掌握规范化诊疗流程，让更多老视患者享受到精准、全面的眼健康服务。

从“将就”到“讲究”，从“看得见”到“看得好”——这是共识带来的行业变革，也是高岩和太原爱尔十七年践行的方向。以高岩为代表的山西眼科人，正致力于让每一位中老年人，都能在清晰的视界里，看见更从容的人生。

随着共识的发布，我国老视矫正正式迈入多专科协同管理的新时代。从“将就”到“讲究”，从“看得见”到“看得好”，以高岩为代表的山西眼科人，正致力于让每一位中老年人，都能在清晰的视界里，看见更从容的人生。